De Moment weider mat de Jugenden
Wéi eng Kierch, déi wäit hi fir d’Jongfanger, sti d’Jugendakademien elo emol op d’Maueren vun der Aarbechtsmaart, déi se selwer kreéieren. Et ass net blaz, et ass eng lieweg Gefahr. D’Verännerungen kommen séier, a mir mussen méi schnell reagéieren wéi virdrun.
Weiderbildung, déi eise Aarbechtsklub besëtze soll
Et gi zwou Saachen, déi d’Kanner an de Jongen a Lëtzebuerg verstoppen: dräinscht en Drock an eng Opportunitéit. D’Akademien bidden heiansdo Kursen, déi just eng grousse Späicherdosst erméiglechen – Aarbechtssäiten, déi an enger Stéckzeit de ganze Liewen verliewen. Kuck, wann mer déi Aart Wëlleger net nach eng Kéier ënnerdrécken, verléieren mer d’Kraaft vum Land.
Fertegungen fir d’Zukunft
Ech soen dir: d’Joine akademien mëschen all déi lescht Joer néi. Si probéieren digital ze goen, héichtechnesch Ressourcen, mat engem frëschen Bléck op déi jonk Generatiounen. Awer d’Problem ass, datt d’Verléisung net ëmmer am Aklang mat de Bedierfniser vun den Zesummenhang ass. Déi, déi op de Riede sinn, verstoen net d’Weeër, déi d’Plaz an de Wirtschaft bréngt. An der Praxis, d’Jongkeet erlaabt d’Auswiel vun de Richtungen, déi net ëmmer dem Mark entspriechen.
Wéi d’Beweegunge mat de Strukture vun de Firmed sinn interaktioun
Am Kern ass et eng zerrärteg Koordinatioun tëscht den Akademien a de Betrib. Wann d’Kommissarien net mat de Personalverantwortleche zesummen schaffen, gëllt et d’Gesäit fir d’Jugend. Et ass wéi e Pärchen, dat ëmmer op engem Mëschen, an d’Zesummenaarbecht am Kopp stiermt. Hei ass d’Denkenssinn: d’Firmen mussen oppeng si fir an d’Jugendakademien anzepassen, an déi sollt eng onbedéngt Plattform an d’Zukunft sinn.
Stéit de Kader an d’Kritik
Mat eiser Erfahrung gesinn mir eng Zesummeschloss vun den Institutiounen, déi ewechgeet. Eng vun de wichtegste Kritiken ass den Enn vu Ressourcë, déi net genuch sinn fir déi diverséiert Biller, déi d’Jugend erfuerderen. De Professiounale gëtt an der Praxis d’Fäegkeet fir d’Kritik, an dem Fall, déi wäit fir d’Gesamtentwicklung vun de joodten Joer. An et gëtt eng Zäit, wou d’Koppplank no der Fäegkeet muss net verstoppt ginn.
Eng Aufdroen – déi praktesch Method
Zum Beispill, wann een eng Idden an d’Jugendakademie bréngt, muss et e klore Prozess ginn. Déi fäerdeg Method: erst d’Bedierfnisser analyséieren, zwee Konzepten entwéckelen, dräi eng Demonstratioun vun den Resultaten. Dëst géif d’Entwécklung vun eise jungen Leit verstäerken, an och nach eng Plattform fir d’Praxis sinn. Awer mir sinn net do fir d’Phrasen, mir sinn do fir d’Resultater.
Aktuelen Aktiounen – wat mussen mir maachen
Ech géif déi folgend Aktioun proposéieren: Setz eng «Innovation Day» op d’Agenda, fir d’Stëmm vun de Schüler an d’Teams vun de Firmaen ze verbinden. Eng eenzeg Dag, wou d’Jugend d’Ideen bréngt, fir déi direkt an d’Betribe erreecht ginn. Kuck, dat ass eng Strategie déi mat engem Klick gestart ka ginn, an d’Portal op lufoussballwm.com gëtt d’Organisatioun erméiglechen. Maach dat esou: no der Woche, setz d’Zil fest, an bréng eng konkret Plaz fir d’Jong, déi du wollt mat déi Zesummenaarbecht verbesseren.
Verstinn, d’Rolle vun de Jugendakademien läit am Handhand wäit, an et ass elo Zäit fir d’Fongen an de Mënschen ze setzen. Duerch eng fester Anbindung an d’Betrib, mat engem einfachen, aber kraftvollen Rutsch, kann d’Zukunft vum Land gesënnt ginn. Eng dréngend Handlung: schreiw elo e Mail un d’Technologie-Manager, an sief aktiv.